Heute veranschaulicht Sharon Starr, Marktforschungsdirektorin bei IPC, einige der IPC-Mitgliedern zugänglichen Branchendaten und erläutert, wie Unternehmen sich die Informationen zu Nutze machen können.
IPC: Bitte erläutern Sie, welche unterschiedlichen Typen von Branchendaten IPC bereitstellt.
Sharon Starr: Wir führen viele verschiedene Marktforschungstypen durch, und alle basieren auf Mitgliederinitiative. Ich möchte diesen Punkt besonders betonen, denn wenn es praktikabel ist, erstellen wir grundsätzlich ein neues Statistikprogramm, wenn eine Gruppe von Mitgliedern in einem bestimmten Branchensegment uns um Daten bitte. Außerdem werden alle unsere Statistikprogramme von Komitees geleitet, die sich aus Mitgliedern zusammensetzen, die uns ggf. raten, Umfragen zu ändern, fallenzulassen oder neue durchzuführen.
Im Moment verfügen wir über 20 verschiedene, umfragenbasierte Statistikprogramme, d. h. monatliche, vierteljährliche oder jährliche Branchenumfragen, um Daten zu Trends auf der Basis der Erhebungen der teilnehmenden Branche zu erfassen und zu publizieren.
Wir geben auch Studien und Berichte in Auftrag, z. B. Branchenprognosen, wo wir andere Marktforschungsfirmen dafür bezahlen, etwas für uns detailliert zu erarbeiten.
IPC: Wie können IPC-Mitglieder auf alle diese wertvollen Informationen zugreifen?
Starr: Wenn eine Firma IPC-Mitglied ist, kann grundsätzlich jeder Mitarbeiter dort auf bestimmte Statistiken zugreifen, und dieses Unternehmen darf auch an den IPC-Statistikprogrammen teilnehmen, die wir für dieses Branchensegment anbieten.
IPC: Stehen also die vorher nur Executive Forum-Mitgliedern verfügbaren Daten ab dem 1. Januar allen IPC-Mitgliedern zur Verfügung?
Starr: Grundsätzlich gab es bei uns die Gruppe Executive Market and Technology Forum. Vorher hieß sie Technology Market Research Counsel oder TMRC. Sie bestand 25 Jahre lang.
Sie wurde damals ins Leben gerufen, weil es für ein einzelnes Unternehmen extrem kostspielig ist, eigene Marktforschung in Auftrag zu geben. Diese Unternehmen kamen vor 25 Jahren zu dem Schluss, dass es für einzelne Unternehmen viel kostengünstiger sei, die gewünschten Daten zu erhalten, wenn sie über IPC ihre Ressourcen bündeln, Studien in Auftrag geben und die Ergebnisse gemeinsam nutzen würden.
Dies ist einer der großen Vorteile eines Interessenverbandes für Branchen.
So enstand das TMRC Executive Forum. Wir haben jetzt einen Punkt erreicht, an dem alle in IPC organisierten Unternehmen wirklich verdienen, alle unsere Marktforschungsergebnisse zu nutzen. Jedes Unternehmen, das IPC-Mitglied ist, sollte diese Daten erhalten können.
Ab dem 1. Januar 2009 werden wir die meisten Vorzüge der Mitgliedschaft im Executive Forum auf alle IPC-Mitglieder ausweiten, ohne dass sie zusätzliche Beiträge zahlen müssen, wie es in der Vergangenheit der Fall war.
IPC: Warum ist Marktforschung für die Branche so wertvoll?
Starr: Es ist nie gut, im Trüben zu fischen, weil Sie wissen müssen, was in Ihrer Branche los ist, und auch in angrenzenden Branchen, Branchen, die zu Ihrer Lieferkette gehören. Es könnte Probleme erklären, die Unternehmen haben. Wenn sie sehen, was in der Branche insgesamt läuft, oder in den Branchen ihrer Zulieferer oder Kunden, finden sie vielleicht eine Erklärung.
IPC: Welchen Wert haben Branchendaten für einzelne Unternehmen? Was können sie lernen?
Starr: Der Wert liegt darin, dass sie sich selbst einschätzen können. Im Vergleich mit Mitbewerbern erkennen Sie, wie es wirklich bei Ihnen aussieht und nicht, wie Sie denken, wie es bei Ihnen aussähe. Außerdem gibt es maßgebliche Indikatoren für Kräfte, die wahrscheinlich in naher Zukunft Unternehmen beeinflussen werden. Wenn z. B. ihre Kunden und „flussabwärts“ von Ihnen liegende Branchen Zuwächse verzeichnen, könnten Sie, besonders als PCB- oder Baugruppenzulieferer, beliebiger Zulieferer, für sich einen ähnlichen Zuwachs erwarten.
Es ist sehr wertvoll, über andere Märkte informiert zu sein, andere Segmente, in denen Sie möglicherweise nicht aktiv sind.
Und es kann der Schlüssel zu Wachstumschancen sein. Dasselbe gilt für regionale Märkte. Insbesondere nordamerikanische Zulieferer haben in den letzten acht Jahren ein viel langsameres Wachstum erlebt, und obwohl einige Wachstumstrends global sind, läuft es immer ungeachtet der Änderungen in der Weltwirtschaft in anderen Teilen der Welt besser, z. B. in China und Indien sowie vielen Ländern Asiens und Osteuropas. Dort ist das Wachstum deutlich stärker, weil sie Schwellenländer sind und ihre Märkte wachsen.
